Metodología
A continuación te explico mi método de trabajo. Es fruto de lo aprendido en estos años de experiencia dirigiendo equipos y personas..
Mi metodología es la conversación sin pesos, el diálogo abierto y la aceptación confiada de nuestra realidad donde puedas ser tú mismo, tú misma.
Depués de más 30 años liderando equipos, si me preguntaran ¿A qué dedicabas más tiempo en tu trabajo? Respondería sin dudar: a hablar, a conversar sobre los problemas, las dudas, nuestros errores, nuestras luces, sobre el futuro que queremos compartir… tantas horas de diálogo con otros me han hecho descubrir que es la mejor forma de aprender. Aprendemos juntos siempre.
No pretendo tener la verdad de nada, no la tengo, la podemos buscar juntos. Las conversaciones tratan de ser descanso para ti, para vosotros.
Una metodología basada en 4 pilares.
Ni la conversación, ni la relación se pueden encorsetar en una metodología. Más bien son una danza improvisada. Sin embargo, hay cuatro aspectos metodológicos que están en la base de lo que hago. Luego ya, bailamos juntos..
01
Generar contextos para la confianza
En todo lo que hacemos tratamos de generar contextos para que la persona se sienta acogida, pueda expresarse con confianza y se quite pesos del «tener que»: «tengo que hablar», «tengo que decir cosas interesantes», «tengo que saber», «tengo que aprender»… El objetivo es que cada persona se sienta libre y pueda ser ella misma.
02
El diálogo como herramienta
Con los años he aprendido que la mejor herramienta pedagógica es hablar en un contexto seguro y de confianza. Mis talleres se basan en procesos de diálogo profundo en el que compartimos con libertad lo que nos preocupa, lo que vamos viendo como positivo, las distintas experiencias etc. Desde ahí se sustenta el aprendizaje y la orientación. Para esto me apoyo en la Teoria U.
03
Las dos R’s
Si tuviera que hacer síntesis de lo que he aprendido al dirigir equipos estos años, diría que solo hay dos cosas a tener en cuenta: la realidad y la relación. La realidad con sus claroscuros es la materia de nuestro trabajo, es lo único que nos debe ocupar, se trata de coger la vida en las manos y mirarla de frente, con mucha verdad, para poder transformarla.
Y la otra es la relación, ¿Cómo son nuestras relaciones: ¿Son posibilitadoras? ¿Son desconfiadas? ¿Son compresivas? ¿Nos queremos? Las relaciones son la tierra fértil o árida, según el caso, de donde brota todo lo demás. Por esto en los talleres, charlas, acompañamientos trabajamos para que las relaciones vayan siendo abono para todo lo demás.
04
Una mirada sistémica.
Las organizaciones son sistemas. Los sistemas tienen un lenguaje propio, mirarlos a vista de pájaro nos permite comprender muchas de las dinámicas que se producen en nuestros equipos… La visión sistémica nos permite romper problemas enquistados y nos da soluciones nuevas para tener organizaciones orientadas y ordenadas. En todo lo que hacemos trabajamos esta mirada.
Envíame un mensaje
Pongo a disposición de quien lo necesite mi experiencia y mi conocimiento de manera gratuita para ayudar a las personas y a las organizaciones en su desarrollo.
Escríbeme contándome lo que necesitas y me pondré en contacto contigo.