Los extremos se tocan.
En mi experiencia —que no tiene por qué ser la verdad absoluta— me he encontrado con dos extremos de liderazgo que, ahora que miro atrás en mi carrera, me doy…
ESPACIOS DE CONFIANZA
Comienzo este nuevo camino con muchísima ilusión y esperanza. Tras más de 30 años en la empresa privada y más de 7 compaginando mi tiempo libre con el acompañamiento a
Dejar ir, dejar nacer, dejarse hacer…
Si nos damos un paseo por la naturaleza y somos capaces de pararnos y contemplarla, nos daremos cuenta de los ciclos vitales. Siempre hay algo que muere y algo que
Kung-fu Panda
Hace ya mucho tiempo, cuando era director de desarrollo de personas, una persona del departamento trajo un trozo de la película Kung-fu Panda. La acababa de ver con su hijos
Premio al mejor directivo en Navarra
El pasado septiembre de 2025, mis compañeros y compañeras directivos de Navarra me otorgaron el galardón al mejor directivo del año. En ese acto, pronuncié un pequeño discurso de agradecimiento
Asimetría
Toda relación de liderazgo es una relación asimétrica. Las organizaciones, las estructuras sociales, los sistemas, están ordenados jerárquicamente. Esto supone de manera real, imaginaria o cultural que alguien “está arriba”
Objetivos, misión… y personas.
Retomo el blog con una serie de entradas relacionadas con la actividad que vengo realizando desde hace unos años de acompañar a personas que están en puestos de responsabilidad en
Soltar pesos
Creo que tenemos muchas cosas que nos cargan, que nos impiden ser nosotros/as mismos/as. Son cosas que yo llamo pesos. Están a lo largo de la vida y, si recorremos
Trapecista
Marta, mi mujer, suele decir: «yo lo que quiero es la felicidad de mis hijos, aunque sean trapecistas». Es una frase que a mí me hace gracia y que estos
Orden o jerarquía
El tema que voy a comentar hoy es un tema complejo, que nos lía mucho en las organizaciones y que además no sabemos gestionar muy bien, sobre todo en estos