Los extremos se tocan.
En mi experiencia —que no tiene por qué ser la verdad absoluta— me he encontrado con dos extremos de liderazgo que, ahora que miro atrás en mi carrera, me doy…
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Hace ya mucho tiempo, cuando era director de desarrollo de personas, una persona del departamento trajo un trozo de la película Kung-fu Panda. La acababa de ver con su hijos
El tema que voy a comentar hoy es un tema complejo, que nos lía mucho en las organizaciones y que además no sabemos gestionar muy bien, sobre todo en estos
A estas alturas seguro que ya conocéis mi manía por las palabras. Me parece que las palabras y la comunicación son las grandes herramientas que los seres humanos tenemos. Somos
Desde hace muchos años se habla de la distinción entre urgente e importante. El libro «Siete hábitos de la gente altamente efectiva» de Stephen Covey desarrolla la teoría de los
Permitidme esta semana que esta entrada sea más personal, es lo que siento en este momento y ocupa mucho lugar en mi cabeza. El pasado miércoles murió un buen amigo,
En los entornos de trabajo se habla mucho de motivación, el/la líder debe motivar, el personal debe estar motivado, la motivación es un elemento fundamental etc. Sin embargo, no estoy
Otro día estaba hablando con una persona sobre la confianza y me decía: «esto es imposible porque donde yo trabajo todo está basado en la desconfianza». Nos surgió la pregunta:
Empieza septiembre y retomamos el blog. Espero que el verano haya sido un tiempo de descanso y también de crecimiento para tod@s. Hace tiempo que me viene a la cabeza
Hace unos cuantos años comencé a dirigir un equipo, era un equipo magnífico. Excelentes personas, buenos/as profesionales, implicados/as en el proyecto… Sin embargo, enseguida me di cuenta que algo atascaba